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关于我们
企业学习的三级火箭
培训效果转化?培训投入回报?
1.建构新员工、人才梯队、新经理、领导力等完善员工赋能体系。
2.激活学习积极性,保障学员的广泛参与。
3.学习项目如何流程化,形成培训效果保障闭环。
培训工作如何做得有声有色?
1.改变自上而下行政式培训,从员工体验出发,提升员工满意度。
2.形式多样,支持业务、人力资源等各类需求。
从培训职能向赋能管理转型?
如何赋能业务、人力资源发展、公司战略执行,成为公司业务、人力资源、战略执行的发动机和助推器。
全功能配置,一站式满足
全场景覆盖,持续提升组织力
员工赋能类
新员工快速胜任、O2O培训项目、师徒带训、岗位胜任管理...丰富场景化员工培养项目,实现员工成长全周期赋能。
人才发展类
人才梯队培养、新经理胜任、领导力建设...着眼企业中长期发展目标,实施和跟进人才培养计划,为企业发展蓄力。
业务赋能类
销售力提升、经销商赋能、新品集训营....以业务发展为导向,助力业务增长。
企业文化类
企业文化宣贯、专项项目、党建项目...把企业文化做实,助推企业可持续发展。
全流程闭环,培训效果有保障
学
练
考
作
鉴
赛
意愿度激发,塑造学习型组织
游戏化即时激励
以积分、学分、魅力等五重游戏化即时激励体系,即时激发员工学习意愿,提升员工学习体验和学习活跃率。
赛事化活动运营
结合实际学习、业务场景,策划和落地线上竞赛式运营活动,在活动期间定向激发员工学习和业务热情,帮助企业提升员工业务能力和工作绩效。
标杆学习
排行榜、封面人物、专家专栏、学习地图....以去中心化的形式,智能化树立学习和业务标杆,引导和鼓励员工学习标杆。
数字化管理,支撑企业持续发展
大数据洞察
自动化学习、能力、知识....等大数据的沉淀、萃取和分析,为企业提供组织能力数字化分析和洞察。
资源数字化
讲师、课件、岗位标准、学习地图....企业相应知识、能力等形成数字化管理,将无形资产做实。
支撑性平台
配合企业发展战略,成为企业人力资源策略和业务策略宣贯、实施、激励、培训赋能的平台,助力企业可持续发展。
平台大数据监测屏
随需应变,打造企业专属平台
安全性
权限管理、人脸识别、截图追踪等创新性技术,以及电信级专业防护,确保企业资料安全。
即插即用,随需扩展
依据企业每个阶段的需求,随需部署,省时省力!
专属定制,大气美观
依托低代码平台,为企业定制专属品牌企业学习门户。
应用案例
林德叉车“按需分配”课程知识
林德叉车传统的工程师培训以平均一周为一个学习单位,在“晓德”企业学习平台上线且通过运营后,课程培训学习改革为平均两天为一个学习单位。平台会按岗位划分去推送员工所需的课程和视频,员工也可以根据不同的工作阶段,自主在平台完成选修课程作为补充。
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