连锁餐厅复制增长的挑战
01
员工管理的挑战
员工流动性高,兼职比例大,训练压力大。通岗率要求高,加大训练难度。

02
拓店拓客的挑战
竞争激烈,如何激发员工热情,快速落地营销策略,帮助拓客留客?拓店过程中,如何快速提升作业效率,落实标准化,快速盈利?

03
运营管理的挑战
门店员工胜任力、训练数据难以与总部共享。劳动力成本最小化,与员工熟练度、快速上岗具有内在矛盾。

提升通岗率,降低用工成本
强化熟练度,提升服务品质
门店运营管理,提升经营能力
  • 标准管理

    门店自检、督导巡检相结合,辅助连锁餐厅标准化落地。

  • 晋升管理

    员工、管理组能力数字化,实现员工晋升的科学管理。

  • 排班管理

    排班系统与员工岗位数据相结合,实现连锁餐厅精确排班。