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  品牌总部场景-能力胜任

  实现经销商终端岗位的与品牌能力胜任提升，最终提高终端销售能力，提高整体销卖。
  

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  经销商场景-降本增效

  赋能经销商建立独立自主的运营管理，并通过帮扶，为经销商打磨体系包括：新人快速上岗、店长晋升等各种业务增长体系。

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  门店管理场景-标准执行

  实现门店标准化落地垂直宣贯、落地赋能，同时以新品陈列、巡店等，强化标准化执行。

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  终端销卖场景-终端桥梁

  通过口袋业务包括，扫一扫、搜一搜，让终端导购快速掌握产品知识、销售策略、案例话术，并可实时与总部专家互动，帮助销售终端提升绩效。

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  商学院帮扶场景-赋能有效

  结合商学院赋能需求，场景化提升赋能效果；同时实现协助商学院落地业务赋能场景，为业务赋能、经销商帮扶提供全面数字化支撑。

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  运营机制场景-PDCA

  Plan（计划）：支持多端直播，快速实现知识统一化
  Do（执行）：支持OMO训战体系，持续跟踪学习成果
  Check（检查）：军团PK，业绩直接产出，直观数据量化
  Act（处理）：案例复盘，总结。