快速了解「波司登」

▪ 创始于1976年；
▪ 专注羽绒服46年；
▪ 全球知名的羽绒服生产商；
▪ 畅销全球72国；
▪ 全球超2亿人次在穿；
▪ 全球具价值服饰品牌排行榜发布，波司登再次登榜50强；
▪ 波司登获穆迪及标普授予「Baa3 (展望稳定) 」及「BBB- (展望稳定)」长期信用评级，” “双投资级”展现国际认可；
痛点：门店多、覆盖广、员工多、跨区培训；
行业关键词：零售学习、店长四项能力、MSP暗检、运营标准OPR明检、门店陈列、新品培训及推广、进店率、连带率、人员赋能……；
人才兴则企业兴，人才是企业发展的核心力量。因此，企业想要发展壮大离不开人才培养，这也是企业所关注的一大重点。
传统的线下培训常常受到时间、空间等众多因素的限制，培训效果往往不尽人意。而对于零售连锁企业来说，门店销售很难仅通过理论培训获得业务实践的经验。

以此为背景，波司登需借助数字化、智能化平台，为在前线拼夺业绩的员工赋能、为业务发展蓄能；为企业持续发展，提供有力的人才和组织保障；从而实现数字化提升企业人效，体量级提升企业效能。

围绕着业务服务终端的“人才结构升级”和“干部队伍打造”两项人才发展核心策略，波司登携手职行力共建企业人效运营管理平台，以源源不断地为企业培养终端零售人才，助力战略目标的落地。

近日，波司登“零售学堂”启动仪式正式召开。波司登培训管理中心总监陈珊珊、职行力创始人兼CEO林华荣、职行力副总裁首席知识官徐睿龙先生等高层领导参加了现场启动仪式。
在启动仪式上，波司登培训管理中心总监陈珊珊详细阐述了波司登成立“零售学堂”的动因与目的：“‘零售学堂’的成立进一步凸显了波司登对终端零售人才发展的重视，这也将成为业务终端学习、管理创新、发展变革的新平台，进一步培养波司登零售人才的学习力、创新力和发展力，促进业务能力提升，助力企业业务发展。”

同时，职行力创始人兼CEO林华荣在会上提出战略转型，人才先行，波司登对人才的培养、发展和储备的重视，与职行力秉承着“高效赋能员工，提升组织绩效”的产品理念一脉相承；平台以游戏化的运营模式，在直接帮助企业提升绩效理念基础上，和企业业务深度结合，提供各种业务场景解决方案，帮助企业降低运营成本、提升管理效能，推动企业向精准化、智能化的现代人力资源管理发展。

此次，职行力和波司登共建企业人效运营管理平台，将聚焦在数字化成功的“五维模型”，通过数字化目标、流程机制保障、团队资源保障、业务场景覆盖、数字化供应来着力人效提升战略成功。

在新员工培训上，其基于员工能力要求，自动推送岗位应学内容、核心技能训练、职级、认证以及员工晋级进阶学习考核、团队销售PK竞赛学习、小红书与抖音运营赋能等，帮助员工晋级成长；在新品上线前，其通过开季知识考核闯关、开季零售推广稽核、FAB新品直通车拍摄、应季产品小攻略、产品扫一扫等，从而提高产品售罄率；针对门店运营标准，其通过门店巡检功能完成自检、巡检、抽检、秘客的核检，助力店长四项能力落地，帮助企业业务标准迭代更新，从而实现人效运营闭环管理。

最后，在剪彩仪式下，至此，波司登“零售学堂”启动仪式圆满结束，零售学堂正式成立。

在未来，职行力愿意同伙伴们一起，极致打磨每一个数字化场景，为企业数字化赋能注入源源不断的活力基因；以提高波司登人效、客效、企业经营效率，实现创“百年品牌·千亿梦想”的目标。