紫金矿业集团-案例推荐-职行力

紫金矿业集团 | 数字化时代，矿业安全管理新形态

职行力：2023-01-19

全员安全风险管控数字化平台（纪效行安）是结合紫金安全管理理念和流程体系以“准军事化”的方式，通过平台数字安全化管理，以准入管理、过程管理、风险管理、巡查管理、意识管理等为抓手；以预防为主，突出人防、物防、技防三位一体，充分调动安全主体的文化自觉，确保员工严谨对待矿业生产安全，让安全成为习惯，让习惯更安全。

数据显示，紫金矿业2012年到2019年百万工时损失工时率年均下降速率约8%；自平台启用后，2020至2021年均下降速率约33%，且安全生产效率提升4倍。

那么，今天就让我们一起走进紫金矿业集团，一同看看在“全员安全风险管控数字化平台”的数字安全化管理下，企业如何实现数字矿山、安全矿山、智慧矿山，让企业在降本增效的同时，提升企业生命线？

快速了解「紫金矿业集团」

· 在全球范围内从事铜、金、锌、锂等金属矿产资源勘查、开发及工程设计、技术应用研究的大型跨国矿业集团；

· 在香港H股（HKEX : 2899）和上海A股（SSE : 601899）整体上市；

· 在中国15个省（区）和海外13个国家拥有重要矿业投资项目；

· 上榜的全球黄金企业第1位，全球金属矿业企业第7位；

· 位居2022年《福布斯》全球上市公司2000强第325位；

· 位居2022年《财富》世界500强第407位，2022年《财富》中国500强第53位。

痛点：作业地点分布广且风险分散，管理难度大、安全预警能力薄弱、传统管理手段滞后（数据繁杂，缺乏整合）、作业过程无法及时有效监管、员工行为管理工具缺乏、纸质记录形式化、信息缺乏共享、线下作业审批工作量大，耗时长；

行业关键词：安全业务管理、生产全过程风险管控、标准及风险动态管理、安全巡查、全流程化作业管理、非常规作业、常规作业、安全透视化、百万工时损失工时率、安全生产效率……；

背景：矿业安全生产管理是一项精细化的系统工程，其需要人员高标准、严要求的落地执行，让每一个员工守好自身安全，让安全成为习惯，让习惯更安全，才能杜绝一切可能发生的安全隐患；以保障安全作业生产，稳步推进安全水平和管理效率的提升，从而实现企业生产高质量可持续发展。

全员安全风险管控数字化平台（纪效行安）

【产品价值】

1、安全体系集控监控：系统梳理安全关键业务和关键程序，规范管理流程，化繁为简，从制定管理计划、监控管理结果、跟踪问题整改、到落实深层次分析，清单留痕闭环管理；

2、责任分解过程管控：平台明确各岗位责任及业务，并将各责任人员的业务、作业流程程序化，操作标准化、管控标准量化质化，且通过关键管控节点对标作业，实施“一步―痕”现场目视化管理；

3、员工安全行为监测：通过员工安全行为的数据监测和系统收集，及时对个体纠偏，通过员工行为合格率的监测、统计和分析，促进安全文化建设；

4、风险预警预报预控：通过对相关数据的动态收集，结合预警模型，对各级管理者推送“风险管控实时作战图”，以实行可视化管控；

5、信息聚焦互通共享：平台建立各类信息库，在系统内信息共享，实时查看。

【成果关键词】

安全生产效率提升4倍；百万工时损失工时率下降速率约33%；安全作业流程化、高效化；安全管理透视化；风险管控可视化；作业现场目视化；促进员工安全行为习惯养成；建立安全可控的生产环境；管理体系化、操作标准化；

安全，是矿业发展的基石；而规范矿业安全生产，数字化管理则是关键。

推动企业安全生产，紫金矿业是如何让数字化管理高质量发展？

场景化风险作业管理，自定义安全作业流程、作业的标准、关键节点等，并实行事前、事中、事后的PDCA管理，且与风险系统相关联，两者联动，确保安全准入及作业全过程风险受控；

安全作业实时查询，实时查看各层级作业进度，以管控员工作业进度；

安全巡查管理，平台自定义监管标准、巡查内容、巡查流程，并及时曝光隐患，追踪隐患整改进度，落实隐患整改结果，消除隐患；

通过平台扫一扫功能，员工到生产现场通过扫一扫获取该岗位安全风险排查清单，在系统中选择某一岗位的排查清单，对标巡查；

通过全量化信息数字大盘，实时查看风险分布，让安全透视化；

……

全员安全风险管控数字化平台的使用感受？

全员安全风险管控数字化平台是基层作业人员高效的执行工具，是管理者标准化管理的高效助手，是决策者科学决策的“专家智囊”；未来，职行力也将继续同伙伴们一起，极致打磨每一个数字化场景，助力企业人效增长。

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